puce1 Liste des offres

Affaires & Missions, cabinet spécialisé dans le développement et les restructurations commerciales, vous propose ses offres spécialement adaptées à l'optimisation du volet commercial de votre entreprise :

 

Audit commercial Photo Audit commercial

Pour développer efficacement son entreprise, il faut en connaître ses forces et savoir porter un diagnostic fiable et objectif sur ses faiblesses.

Depuis plusieurs années, Affaires & Missions évalue les paramètres opérationnels et fonctionnels des PME afin d'en améliorer le fonctionnement, l'organisation et la rentabilité.

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évaluation commerciale Évaluation commerciale

Les marchés, les offres, les produits, les cibles, les clients, les effectifs commerciaux... En matière de productivité commerciale, lorsqu'il s'agit d'améliorer significativement les résultats, tout mérite d'être évalué !

Au travers de ses différentes offres d'évaluation et d'une méthodologie unique, Affaires & Missions sonde l'efficacité interne et externe de votre PME.

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formations commerciales images Formation commerciale

Donner envie d'acheter, motiver, savoir booster efficacement ses équipes : tout un programme dont aucune entreprise ne peut faire l'impasse !

Affaires & Missions forme les effectifs commerciaux pour qu'ils dépassent leurs résultats.

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actions commerciales Actions commerciales

Quelles actions commerciales mettre en place pour atteindre et dépasser votre CA et vos marges ?

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Commissariat aux Affaires Commerciales photo Commissariat aux Affaires Commerciales

« Le nez dans le guidon », avez-vous suffisamment de recul pour piloter efficacement votre service commercial, pour définir et prendre les bonnes stratégies ou pour suivre efficacement ce qui se passe au service commercial ?

Affaires & Missions a créé cette offre UNIQUE d'assistance commerciale aux dirigeants.

Au rythme que vous souhaitez, Affaires & Missions vous accompagne, vous assiste et vous guide pour que votre business soit en permanence optimisé.

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management de transition Externalisation Commerciale

Faire face à un besoin ponctuel de ressources commerciales pour, assurer une tâche spécifique d'évaluation, de repositionnement ou de lancement... sont quelques exemples des besoins en ressources externalisées que rencontre votre entreprise...

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management de transition photo Management de Transition

Parce que votre entreprise est "vivante", ses ressources peuvent fluctuer.

  • Un surcroît d'activité,
  • Un apport ponctuel de compétences,
  • Un besoin spécifique à combler,
  • Le management d'une situation de crise,
  • ...

Au quotidien, votre entreprise est confrontée à devoir rebondir très vite pour réussir...

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