Accompagnement Dirigeant :

Des dispositifs d’accompagnement adaptés à chaque situation de dirigeant

• Pilotage et prise de recul : pour faire fonctionner l'entreprise dans la durée et sécuriser les décisions.
• Accompagnement stratégique du Dirigeant et du Directeur Commercial: En appui dans les décisions stratégiques, pour sortir de la solitude dans les situations complexes et la pression managériale.
• Co-management et management partagé : pour piloter l’opérationnel sans recruter.
• Accompagnement des équipes : pour structurer, encadrer et faire progresser la force de vente.
• Gouvernance et contrôle : pour superviser la performance dans la durée.
• Accompagnement à distance : pour bénéficier d’un appui et d'un pilotage expert, en mode online.
• Rémunération commerciale : optimiser la rémunération commerciale et la mettre en ligne avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.      
• Gestion des crises commerciales : désorganisation commerciale, tensions internes, problème de rémunération commerciale ou décrochage des résultats, perte d'image...

Si, pour tout dirigeant, il est légitime de vouloir développer son entreprise et la rendre profitable ; l’exercice pour y parvenir est quant à lui beaucoup plus complexe. Même un dirigeant expérimenté a besoin d’un d extérieregarur régulier pour garder sa lucidité.”

En effet, le monde commercial est devenu une jungle hostile dans laquelle, trouver les bonnes orientations, prendre les bonnes décisions, imposent beaucoup de prise de recul, une vision aussi large que possible et des connaissances de plus en plus étendues.

Contrairement à une mission de conseil ponctuelle, l’accompagnement du dirigeant s’inscrit dans la durée et vise le pilotage continu des décisions commerciales. Affaires & Missions a développé une offre d'accompagnement du Dirigeant spécifiquement adaptée aux dirigeants de PME et Petites Entreprises.

Pour qui est conçue l'offre Accompagnement des Dirigeants ?

Elle s’inscrit dans une approche complète d'optimisation de la performance commerciale d'une Entreprise. Cette approche s’adresse aux dirigeants de PME, d’ETI et TPE , ainsi qu'aux directeurs commerciaux et aux responsables de développement souhaitant structurer, coordonner, former et piloter leurs actions commerciales de manière cohérente et durable.

Besoin de sortir de la jungle !